|
Paris, le 13 mars 2006 - communiqué de presse Chiffre d’affaires (1) 25,2 milliards d’euros, +12,2% à change courant
(+11,4% à change constant)
Résultat opérationnel récurrent (2) : 1 903,6 millions d’euros, +17,5% à change courant (+16,0% à change constant) Résultat net part du Groupe: 623,0 millions d'euros
contre 391,5 millions d'euros, +59,1%
Résultat net récurrent part du Groupe (3) : 627,4 millions d’euros contre
470,8 millions d’euros, en hausse de 33,3% Nouvelle progression du rendement des capitaux employés après impôts
à 9,1% contre 8,3% en 2004 Résultat net récurrent part du Groupe par action : 1,61 €, en hausse de + 35,3% Dividende net par action en hausse de 25,0% (4) à 0,85 euro |
Le Conseil d’Administration, réuni le 9 mars 2006, a examiné et arrêté les comptes de Veolia Environnement de l’exercice 2005. ACCELERATION DE LA CROISSANCE : UN DYNAMISME COMMERCIAL CONFIRME SUR DES MARCHES PORTEURS. Le chiffre d’affaires global consolidé ressort à 25 245 millions d’euros contre 22 500 millions d’euros en 2004, en hausse de 12,2% à change courant et 11,4% à change constant. Veolia Environnement a poursuivi sa croissance, bénéficiant d’une forte demande dans l’ensemble de ses secteurs d’activité. En particulier, dans le domaine municipal, Veolia a repris en Allemagne le contrat de la municipalité de Braunschweig, a gagné de nouveaux contrats en République Tchèque et en Chine dans l'activité de l’Eau, en Grande-Bretagne dans l’activité Propreté, en Italie et en Pologne dans les activités de Services à l’Energie et aux Etats-Unis dans le Transport. Dans le domaine industriel, le Groupe a remporté plusieurs contrats et notamment un contrat multi-services avec PSA Peugeot Citroën en Slovaquie et un contrat de services à l’énergie confié par Arjo Wiggins en France.
(1) Produit des activités ordinaires (2) Cf. tableau : du résultat opérationnel récurrent au résultat opérationnel (3) Le résultat net récurrent part du Groupe correspond à la partie récurrente du résultat opérationnel, des autres revenus et charges financiers, de la quote-part de résultat des entreprises associées, des intérêts minoritaires + impôts normatifs sur les résultats. (4) Sous réserve de l'approbation de l'Assemblée Générale du 11 mai 2006. POURSUITE DE L’AMELIORATION DE LA PROFITABILITE : FORTE PROGRESSION DU RESULTAT OPERATIONNEL ET HAUSSE DU TAUX DE MARGE Le résultat opérationnel récurrent augmente de +17,5% à change courant (+16% à change constant) pour atteindre 1 903,6 millions d’euros contre 1 619,6 millions d'euros en 2004. Cette hausse résulte de la croissance de l’activité, des résultats positifs du plan d’efficacité Veolia 2005 et de la maturation du portefeuille de contrats constitués ces dernières années. La marge opérationnelle progresse à nouveau de 7,2% en 2004 à 7,5% en 2005. Le résultat opérationnel ressort à 1 892,9 millions d’euros contre 1 480,6 millions d’euros en 2004, en hausse de +27,8%. Chacune des activités du Groupe a contribué à l’amélioration du résultat opérationnel. § Le résultat opérationnel récurrent de Veolia Eau atteint 1 002,1 millions d'euros
(+15,8% à change constant). Il s’explique par d’excellentes performances en Europe, en Asie et par la sensible progression des résultats de Veolia Water Solutions et Technologies. Le résultat opérationnel ressort à 1 007,3 millions d’euros en hausse de +26,0% à change courant (799,5 millions d’euros en 2004). § Le résultat opérationnel récurrent de Veolia Propreté s'élève à 540,5 millions d'euros (+14,5% à change constant ). Malgré la hausse sensible du coût des carburants
(13 millions d’euros d’impact négatif), la marge opérationnelle a de nouveau progressé sous l’effet conjugué de l’amélioration de la productivité en France, de la montée en puissance des récents contrats en Grande-Bretagne ainsi que dans les autres pays d’Europe et de la très bonne tenue de l’ensemble des activités de Veolia Propreté aux Etats-Unis. Le résultat opérationnel atteint 530,5 millions d’euros (467,5 millions d’euros en 2004), en hausse de 13,5% à change courant. § Le résultat opérationnel récurrent de Veolia Energie s’élève à 332,0 millions d’euros
(+23,3% à change constant). Cette progression résulte du bon développement de l’activité de services en France et de la contribution en forte hausse de l’Europe centrale et du Sud (Italie et péninsule ibérique). Le résultat opérationnel s'élève à 326,1 millions d'euros, contre 250,3 millions d'euros en 2004. § Le résultat opérationnel récurrent de Veolia Transport s’établit à 114,1 millions d’euros, en hausse 11,0% à change constant, malgré l’impact négatif de la hausse des prix des carburants (17 millions d’euros). Le résultat opérationnel s'élève à 114,1 millions d'euros en 2005 contre 31,4 millions d'euros en 2004 qui avait été impacté par la dépréciation des écarts d’acquisition de certaines activités en Scandinavie. Outre la croissance et la maturité des contrats, la bonne performance opérationnelle a bénéficié des effets du plan d'efficacité. Celui-ci a permis de dégager 168 millions d’euros d’économies nettes et récurrentes au niveau du résultat opérationnel. Ainsi, en deux ans, les économies générées ont été de 284 millions d’euros sur le résultat opérationnel, auxquels s'ajoutent 20 millions d’économies récurrentes sur les autres éléments du compte de résultat. L’objectif de 300 M€ d’économies en 2006 a donc été atteint avec une année d’avance. L’impact total attendu du plan à fin 2006 s’élève à 400 millions d’euros. POLITIQUE ACTIVE DE GESTION DE LA DETTE En 2005, le coût de l'endettement financier net a diminué, passant de
-732,1 millions d’euros en 2004 à -713,4 millions d’euros en 2005. Cette baisse reflète essentiellement la diminution de l'endettement financier net moyen entre 2004 et 2005. L e taux de financement ressort à 5,12% contre 5,04% en 2004. Cette légère hausse reflète la hausse des taux de plusieurs devises et notamment du dollar américain, la politique d’allongement de la maturité de la dette (maturité moyenne de l’ordre de 7 ans) et l’augmentation de la part à taux fixe. Les autres revenus et charges financiers s’élèvent à +30,5 millions d’euros en 2005 contre
+46,1 millions en 2004, qui avait été impacté par des éléments non récurrents. RESULTAT NET PART DU GROUPE EN FORTE CROISSANCE Sous l’effet conjugué des bonnes performances opérationnelles et de la maîtrise du coût du financement, le résultat net récurrent consolidé part du Groupe s’élève à 627,4 millions d’euros en 2005 contre 470,8 millions d’euros en 2004, soit une augmentation de +33,3% . Le résultat net récurrent part du Groupe par action s'élève à 1,61 euro en hausse de 35%. Le résultat net part du Groupe ressort à 623,0 millions d’euros en 2005 contre 391,5 millions d’euros en 2004. Le résultat net 2004 incluait la contribution des activités cédées (actifs US et participation dans FCC), soit une charge de 105,7 millions d’euros. FORTE GENERATION DE CASH FLOWS ET MAÎTRISE DE L’ENDETTEMENT La capacité d'autofinancement avant impôts et frais financiers (EBITDA) (1) , s’établit à 3 687,3 millions d’euros contre 3 460,6 millions d’euros en 2004. L'année 2004 intégrait la capacité d'autofinancement des activités non stratégiques cédées pour 232,8 millions d'euros. Retraitée de cet élément, la capacité d'autofinancement est en croissance de 14,2% à change courant. La marge d’EBITDA atteint 14,6% contre 14,3% en 2004. Ainsi le Groupe a pu financer la totalité des investissements de maintenance
(1 437 millions d’euros), des investissements de croissance et de développement courant pour un montant de 726 millions d’euros ainsi que la variation du besoin en fonds de roulement resté totalement maîtrisé au regard de la croissance de l'activité. Le Groupe a, par ailleurs, poursuivi sa politique dynamique de gestion d’actifs et a ainsi procédé à
348,0 millions d’euros de cessions. Le cash flow libre ressort, avant nouveaux grands projets, à 555,0 millions d’euros. Le Groupe a poursuivi son effort de développement et a procédé à des investissements ciblés pour un montant de 906 millions d’euros dont une part significative est représentée par la reprise des contrats de Braunschweig en Allemagne dans l'activité Eau, de Lodz en Pologne dans les Services à l’Energie et de l’entreprise ATC aux Etats-Unis dans le domaine du Transport ainsi que par la reprise des déchets toxiques de Shanks au Royaume-Uni dans l'activité Propreté. Après ces investissements et après paiements des dividendes, l’endettement financier net (2) s’élève à 13,9 milliards d’euros contre 13,1 milliards d’euros au 31 décembre 2004. La dette nette économique (3) ressort à 11,1 milliards d’euros contre 10,3 milliards d’euros au
31 décembre 2004. Le ratio dette nette économique / EBITDA est en amélioration et s’élève à 3,0 au
31 décembre 2005 contre 3,2 au 31 décembre 2004. NOUVELLE AMELIORATION DU RENDEMENT DES CAPITAUX EMPLOYES APRES IMPÔTS Conformément aux objectifs que le Groupe s'est fixé, le rendement des capitaux employés après impôts a de nouveau progressé de 8,3% à 9,1% sous le double effet de la maturation des contrats et du plan d’efficacité ainsi que de la maîtrise des capitaux employés. (1) EBITDA = capacité d’autofinancement avant impôts et frais financiers telle que définie dans la recommandation du CNC du 27/10/04 (2) Endettement financier net = H+I+J-B-G (cf. tableau ci-après) (3) Dette nette économique = (H+I+J-B-G)-(A+C+D+E+F) (cf. tableau ci-après)
A l'issue du Conseil d'Administration, le Président Henri Proglio a déclaré : "Ces bons résultats témoignent de la pertinence de notre modèle économique, des effets des investissements réalisés ainsi que de la mobilisation de tous les collaborateurs du Groupe pour maîtriser les coûts et améliorer l'efficacité. Ces performances ont été acquises dans un contexte de forte croissance dans chacune des activités et dans les zones géographiques définies comme prioritaires : l'Europe, l'Amérique du Nord et certains pays d'Asie-Pacifique. Cette dynamique confirme la cohérence des activités du Groupe qui a été récemment renforcée par la création de la marque unique Veolia". DIVIDENDE Au vu de ces résultats, le Conseil d'Administration a décidé de proposer à l'Assemblée Générale du 11 mai 2006 un dividende net par action de 0,85 euro, en hausse de 25%. PERSPECTIVES Pour l’exercice 2006, Veolia Environnement a pour objectif une progression du chiffre d’affaires d’environ 6% à 8%, une croissance plus rapide du résultat opérationnel et un cash flow libre avant nouveaux grands projets positif. Pour l'exercice 2006, le Groupe a pour objectif d'augmenter le dividende d'au moins 15%. A moyen terme, le Groupe prévoit de maintenir un rythme de croissance de son activité de
6 à 8% par an et de renforcer ainsi sa position de leader dans les marchés des services à l'environnement sur lesquels il opère. Sous l'effet de la maturité des contrats et de la poursuite du plan d'efficacité, le Groupe maintient son objectif d'un rendement des capitaux employés après impôts de 10% en 2007. Avertissement important Veolia Environnement est une société cotée au NYSE et à Euronext Paris et le présent communiqué de presse contient des « déclarations prospectives » (forward-looking statements) au sens des dispositions du U.S. Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations ne sont pas des garanties quant à la performance future de la Société. Les résultats effectifs peuvent être très différents des déclarations prospectives en raison d’un certain nombre de risques et d’incertitudes, dont la plupart sont hors de notre contrôle, et notamment : les risques liés au développement des activités de Veolia Environnement dans des secteurs très concurrentiels qui nécessitent d'importantes ressources humaines et financières, le risque que des changements dans le prix de l'énergie et le niveau des taxes puissent réduire les bénéfices de Veolia Environnement, le risque que les autorités publiques puissent résilier ou modifier certains des contrats conclus avec Veolia Environnement, le risque que le respect des lois environnementales puisse devenir encore plus coûteux à l'avenir, le risque que des fluctuations des taux de change aient une influence négative sur la situation financière de Veolia Environnement telle que reflétée dans ses états financiers avec pour résultat une baisse du cours des actions de Veolia Environnement, le risque que Veolia Environnement puisse voir sa responsabilité environnementale engagée en raison de ses activités passées, présentes et futures, de même que les risques décrits dans les documents déposés par Veolia Environnement auprès de la U.S. Securities and Exchange Commission. Veolia Environnement n’a pas l’obligation ni ne prend l’engagement de mettre à jour ou réviser les déclarations prospectives. Les investisseurs et les détenteurs de valeurs mobilières peuvent obtenir gratuitement auprès de Veolia Environnement copie des documents enregistrés par Veolia Environnement auprès de la U.S. Securities and Exchange Commission. Contact analystes et investisseurs institutionnels : Nathalie Pinon - Tél +33 (0)1 71 75 01 67 Retrouvez les communiqués de presse sur notre site : http://www.veolia-finance.com
BILAN CONSOLIDE BILAN CONSOLIDE ACTIF (en millions d'euros) | Au 31/12/2005 | Au 31/12/2004 | Ecarts d'acquisition | 4 863,1 | 4 383,6 | Autres immobilisations incorporelles | 1 171,5 | 1 059,0 | Immobilisations corporelles | 6 722,0 | 6 137,3 | Actifs du domaine concédé | 5 629,5 | 4 820,8 | Participations dans les entreprises associées | 201,5 | 219,2 | Titres de participation non consolidés | 209,5 | 181,1 | A Créances financières IFRIC 4 non courantes | 1 901,9 | 1 693,5 | Instruments dérivés – Actif B Dont réévaluation des instruments dérivés à la juste valeur | 249,0 161,1 | 424,8 284,0 | Autres actifs financiers non courants | 692,5 | 614,7 | C dont créances financières non courantes | 427,7 | 414,6 | Impôts différés actifs | 1 127,3 | 1 122,6 | Actifs non courants | 22 767,8 | 20 656,6 | Stocks et travaux en cours | 646,2 | 562,0 | Créances d'exploitation | 10 112,3 | 9 261,4 | D Créances financières IFRIC 4 courantes | 163,5 | 133,0 | E Autres créances financières courantes | 221,2 | 333,0 | F Valeurs mobilières de placement | 60,7 | 189,3 | G Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 336,1 | 4 660,3 | Actifs courants | 13 540,0 | 15 139,0 | Actifs des activités non poursuivies | 1,6 | 30,3 | Total actif | 36 309,4 | 35 825,9 | | | | BILAN CONSOLIDE PASSIF (en millions d'euros) | Au 31/12/2005 | Au 31/12/2004 | Capital | 2 039,4 | 2 032,1 | Primes | 6 499,1 | 6 467,6 | Réserves et résultat part du Groupe | -4 735,9 | -5 276,9 | Intérêts minoritaires | 1 890,9 | 1 725,5 | Capitaux propres | 5 693,5 | 4 948,3 | Provisions non courantes | 1 613,6 | 1 283,5 | H Dettes financières non courantes | 13 722,8 | 12 157,0 | Instruments dérivés – Passif | 154,5 | 189,8 | Autres dettes non courantes | 207,8 | 163,8 | Impôts différés passifs | 1 124,1 | 933,8 | Passifs non courants | 16 822,8 | 14 727,9 | Dettes d'exploitation | 10 374,3 | 9 576,0 | Provisions courantes | 773,8 | 723,0 | I Dettes financières courantes | 2 138,2 | 5 426,1 | J Trésorerie passive | 506,8 | 420,1 | Passifs courants | 13 793,1 | 16 145,2 | Passifs des activités non poursuivies | - | 4,5 | Total passif | 36 309,4 | 35 825,9 |
Endettement financier net = H+I+J-B-G Dette nette économique = (H+I+J-B-G)-(A+C+D+E+F)
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE (en millions d'euros) | Au 31/12/2005 | Au 31/12/ 2004 | Produit des activités ordinaires | 25 244,9 | 22 500,3 | Dont produit des activités de financement pour autrui | 125,8 | 96,7 | Coûts des ventes | -20 561,0 | -18 346,3 | Coûts commerciaux | -478,5 | -439,7 | Coûts généraux et administratifs | -2 403,0 | -2 236,4 | Autres charges et produits opérationnels | 90,5 | 2,7 | Résultat opérationnel | 1 892,9 | 1 480,6 | Coût de l'endettement financier net | -713,4 | -732,1 | Autres revenus et charges financiers | 30,5 | 46,1 | Charges d'impôts sur les sociétés | -422,9 | -184,1 | Résultats des entreprises associées | 14,9 | 24,2 | Résultat net des activités poursuivies | 802,0 | 634,7 | Résultat net des activités non poursuivies | - | -105,7 | Résultat net | 802,0 | 529,0 | Part des minoritaires | 179,0 | 137,5 | Part du Groupe | 623,0 | 391,5 | | | | Résultat net part du Groupe par action (€) | | | Dilué | 1,59 | 0,99 | Non dilué | 1,60 | 0,99 | Résultat net des activités poursuivies par action (€) | | | Dilué | 2,04 | 1,60 | Non dilué | 2,05 | 1,60 |
TABLEAU CONSOLIDE DES FLUX DE TRESORERIE (en millions d'euros) | Au 31/12/2005 | Au 31/12/2004 | Résultat net part du Groupe | 623,0 | 391,5 | Part des minoritaires | 179,0 | 216,4 | Amortissements, provisions et pertes de valeurs opérationnels | 1 829,3 | 2 041,5 | Amortissements et pertes de valeurs financiers | -21,0 | -38,2 | Plus ou moins-values de cessions et de dilution | -70,0 | -161,3 | Résultat des entreprises associées | -14,9 | -24,2 | Dividendes reçus | -6,5 | -6,0 | Coût de l'endettement financier net | 713,4 | 732,1 | Impôts | 422,9 | 309,5 | Autres éléments | 32,1 | -0,7 | Capacité d'autofinancement | 3 687,3 | 3 460,6 | Variation du besoin en fonds de roulement | -52,2 | 294,4 | Impôts versés | -338,8 | -238,0 | Flux net de trésorerie générés par l'activité | 3 296,3 | 3 517,0 | Investissements industriels | -2 081,9 | -1 964,0 | Cessions de biens industriels | 173,5 | 316,2 | Investissements financiers | -944,1 | -334,0 | Cessions d'actifs financiers | 154,0 | 2 184,2 | Investissements contrats interprétation IFRIC4 : | | | Nouvelles créances IFRIC4 | -269,3 | -177,0 | Remboursement de créances IFRIC4 | 184,0 | 130,0 | Dividendes reçus | 16,9 | 23,5 | Créances financières non courantes décaissées | -62,1 | -132,5 | Créances financières non courantes remboursées | 55,7 | 129,4 | Variation des créances financières courantes | 115,0 | 41,1 | Achats / cessions de valeurs mobilières | 118,2 | -42,3 | Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissements | -2 540,1 | 174,6 | Variation des dettes financières courantes | -2 936,2 | 1 789,2 | Nouveaux emprunts et autres dettes non courantes | 3 134,1 | 930,5 | Remboursements d'emprunts et autres dettes non courantes | -2 318,1 | -3 468,7 | Augmentation de capital | 81,0 | 167,2 | Achats d'actions propres | - | -183,2 | Dividendes versés | -373,7 | -389,6 | Intérêts financiers versés | -738,8 | -640,9 | Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement | -3 151,7 | -1 795,5 | Trésorerie d'ouverture | 4 240,2 | 2 320,6 | Effets de change et divers | -15,4 | 23,5 | Trésorerie de clôture | 1 829,3 | 4 240,2 | Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 336,1 | 4 660,3 | - Trésorerie passive | 506,8 | 420,1 | Trésorerie de clôture | 1 829,3 | 4 240,2 |
Du résultat opérationnel récurrent au résultat opérationnel (en millions d'euros) | Au 31/12/2005 | Au 31/12/2004 | Résultat opérationnel récurrent part du Groupe | 1 904 | 1 620 | Provisions Berlikomm | - | -55 | Mise à valeur de marché dans l'activité Transport | - | -70 | Autres | -11 | -14 | Résultat opérationnel part du Groupe | 1 893 | 1 481 |
Du résultat net récurrent au résultat net (en millions d'euros) | Au 31/12/2005 | Au 31/12/2004 | Résultat net récurrent part du Groupe | 627 | 471 | Moins-value Berlikomm | - | -28 | Résolution d’un litige | - | -9 | Résultat des activités non poursuivies | - | -106 | Autres | -4 | +64 | Résultat net part du Groupe | 623 | 392 |
Tableau de variation de l’endettement financier net (en millions d’euros) | Exercice 2005 | Endettement financier net à l’ouverture | -13 059 | Capacité d’autofinancement | 3 687 | Impôts versés | -339 | Intérêts versés | -739 | Investissements de maintenance et de développements courants | -2 290 | Variation créances I4 | -85 | Variation du besoin en fonds de roulement | -52 | Cessions d’actifs industriels et divers | 348 | Autres | 25 | Cash flow libre avant nouveaux grands projets | 555 | Cessions stratégiques | - | Nouveaux grands projets et acquisitions | -906 | Augmentation de capital | 73 | Dividendes versés | -374 | Variation des autres créances financières | 238 | Autres variations (dont change) | -398 | Endettement financier net à la clôture | -13 871 | Créances et valeurs mobilières de placements | 2 775 | Dette nette économique | -11 096 |
Articles associés
 Recommandez (4) |  Citez cet article sur votre site | Suggérer par mail
Seuls les utilisateurs enregistrés peuvent laisser un commentaire.
SVP, connectez vous ou enregistrez vous. Powered by AkoComment Tweaked Special Edition v.1.4.6
AkoComment © Copyright 2004 by Arthur Konze - www.mamboportal.com
All right reserved |
