Asnières-sur-Seine, le 26 septembre 2005 - De très bons résultats semestriels 2005 - Des guidances précisées à court terme et avancées dun an à moyen terme

Marge brute : + 8,3%
Résultat des activités ordinaires* : +34,1%
Dette brute : -27%

Normes IFRS
(en M)
30/06/2005 30/06/2004 Evol N / N-1 Evol N / N-1
         
Marge brute 34,58 31,92 + 2,66 + 8,3%
         
Résultat des activités ordinaires (RAO)* 9,04 6,74 + 2,30 + 34,1%
Marge opérationnelle** 26,1% 21,1%   
Résultat opérationnel courant 8,59 6,03 + 2,56 + 42,4%
Résultat opérationnel 8,59 3,79 + 4,80 + 126,6%
Coût de lendettement financier net 0,56 1,94 - 1,38  
Résultat net 4,37 -11,00 + 15,37  
         
Normes IFRS (en M)30/06/2005 31/12/2004 Evol
(en M)
Evol
(en %)
         
Dette brute 36,83 50,23 - 13,40 - 27%
CAF 6,13 6,27 N/A  

* résultat des activités ordinaires : résultat opérationnel courant avant charges de restructuration
**marge opérationnelle : résultat des activités ordinaires / marge brute


Résultats semestriels 2005 : amélioration sensible de lensemble des indicateurs-clés du Groupe

Au 30/06/05, la marge brute sétablit à 34,58 M en progression de 8,3% et permet à HighCo denregistrer ses 5ème et 6ème trimestres consécutifs de croissance organique.
Conformément aux orientations stratégiques précédemment annoncées, le 1er semestre 2005 confirme la montée en puissance de la division « Solutions » dans les activités du Groupe qui représente, au 30/06/05, 50% de la marge brute totale et enregistre une croissance à deux chiffres (+15,6%).

La rentabilité opérationnelle progresse également de manière significative : le résultat des activités ordinaires (RAO), nouvel indicateur IFRS communiqué par le Groupe, sétablit à 9,04 M en augmentation de 34,1% par rapport au 30/06/04. La marge opérationnelle est supérieure à 25%. Cest principalement la division « Solutions » qui contribue à ces bons résultats : elle représente plus de 75% du RAO du Groupe et sa marge opérationnelle sélève à 40,8%. Laccroissement de son poids dans les activités du Groupe a des impacts sensibles en termes de saisonnalité : 70% du RAO 2005 e du Groupe devrait être réalisé au 30/06/05.
Le 1er semestre 2005 marque, pour HighCo, le retour des bénéfices avec un résultat net de 4,37 M.

Au 30/06/05 et suite à la finalisation des renégociations bancaires, la dette brute sétablit à 36,83 M, en recul de 27% par rapport au 31/12/04 et les échéances de remboursement 2005, 2006 et 2007 reculent de manière significative. Lensemble des ratios dendettement se sont améliorés, en particulier le gearing qui passe de 0,74 à 0,18.


Bilan dactivité satisfaisant, en particulier pour la division « Solutions »

Concernant la division « Conseil », le groupe poursuit son désengagement à létranger. Après avoir finalisé la cession de Haygarth, le 24 mars dernier, le groupe cherche à céder son agence en Espagne. En France, les marges saméliorent globalement, mais des disparités persistent entre les différentes activités.

La division « Solutions » affiche toujours de belles performances : les positions de leader en France et en Belgique ont été consolidées et les activités progressent de manière significative dans les pays ouverts récemment. Le 1er semestre 2005 marque, par ailleurs, larrivée de Sylvie Joseph (ex Carrefour et Conforama) à la présidence de la division « Solutions » du Groupe.


Guidances précisées à court terme et avancées dun an à moyen terme

Compte tenu de ces bonnes performances, le groupe sest fixé pour objectif datteindre une marge opérationnelle aux environs de 19% en 2005, contre 16,3% en 2004.

A moyen terme, le groupe confirme son objectif de recentrage des activités sur la division « Solutions » qui devrait représenter 60% de marge brute en 2007. Lobjectif financier datteindre une marge opérationnelle supérieure à 20% en 2007 est, quant à lui, avancé dun an.

A propos du Groupe HighCo

Groupe coté au compartiment C de lEurolist, HighCo est un acteur majeur et indépendant des marketing services en Europe.

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