Neuf Cegetel dépasse les 3 millions de clients haut débit

  • 3 032 000 clients* haut débit Grand Public au 30 juin, après lautorisation du rachat de Club Internet par la DGCCRF. 130 000 nouveaux clients à la marque Neuf au deuxième trimestre (hors migrations).
  • 60M dEbitda+ attendus de lintégration de Club Internet, en rythme annuel à partir de fin 2008.
  • Accélération de la croissance et renforcement des objectifs de rentabilité : 450M de Cash Flow Opérationnel¤ visés en 2008.

Communiqué de presse - Paris, le 2 juillet 2007. Neuf Cegetel annonce que les autorités françaises de concurrence ont autorisé le rachat de T-Online France (Club Internet), effectif le 29 juin. Au 30 juin, le groupe Neuf Cegetel comptait ainsi 3 032 000 clients haut débit Grand Public. Cette base importante, la deuxième en France après Orange, donne au groupe une assise solide pour poursuivre ses innovations dans le haut débit et ses investissements dans le réseau daccès, tout en continuant à développer fortement sa rentabilité.

 

Des synergies significatives grâce à lintégration de Club Internet
Le prix payé pour T-Online France est basé sur une valeur dentreprise de 465 millions deuros. 340 millions reflètent la valeur de la base de clients Club Internet (environ six cents mille clients ADSL et quelques dizaines de milliers de clients bas débit) et 125 millions la valeur actualisée des déficits fiscaux accumulés par T-Online France et utilisables indéfiniment par Neuf Cegetel. Ce prix est financé par Neuf Cegetel avec sa trésorerie disponible et ses lignes de crédit existantes.
A court terme, les clients de Club Internet continueront à bénéficier de leurs offres actuelles et du service client Club Internet. Dès la fin de lannée, ils pourront choisir de migrer vers la marque Neuf -notamment vers loffre 100% Neuf Box- pour bénéficier de tous les services du groupe.
Dès la deuxième moitié de 2007, des synergies vont être mises en oeuvre dans les domaines des dépenses marketing, du revenu par client, des coûts de réseau et dinformatique et des frais de structure :
Dès cet été, les dépenses marketing de Club Internet seront très fortement réduites et la publicité concentrée sur la marque Neuf.
Les migrations vers loffre 100% Neuf Box, possibles dès la fin de lannée, permettront daugmenter le revenu moyen mensuel des clients Club Internet, actuellement de lordre de 32ht.
Début 2008, la rationalisation du réseau de dégroupage de Club Internet, qui comprend plus de 500 points de dégroupage, pour la plupart redondants avec ceux de Neuf Cegetel, sera entreprise.
Sur environ 500 employés de Club Internet, la moitié travaillent au sein du centre dappel internalisé ; ils continueront à servir les clients Club Internet et progressivement dautres clients du groupe. Par ailleurs, de nombreux postes ouverts au sein du groupe Neuf Cegetel permettront aux autres collaborateurs de Club Internet qui le souhaitent de saisir des opportunités de mobilité interne.
Bien que Club Internet soit aujourdhui largement déficitaire, lensemble de ces mesures devrait permettre damener son Ebitda à léquilibre dès le second semestre 2007, hors éventuelles dépenses non récurrentes de restructuration. A partir de fin 2008, une fois lintégration de Club Internet totalement achevée et les clients migrés sur la marque Neuf, le gain dEbitda pour le groupe pourrait se monter à environ 60 millions deuros par an, y compris la perte de marge sur lactivité Opérateurs.

La force de la marque Neuf confirmée au deuxième trimestre
Parallèlement, la marque Neuf continue sa forte progression. Elle a enregistré une croissance nette de 130 000 nouveaux clients haut débit au deuxième trimestre 2007, hors les abonnés migrés vers Neuf depuis les marques Cegetel et AOL, qui continuent à voir leur clientèle séroder. La marque Neuf regroupe désormais 1,7 million de clients, soit 56% du parc total du groupe après lintégration de Club Internet.
Pour les prochains trimestres, Neuf Cegetel vise pour la marque Neuf une part de la croissance du marché haut débit comprise entre 20 et 25%. Ajoutée aux migrations depuis les marques Cegetel, AOL et Club Internet, cette croissance devrait permettre au groupe davoir rassemblé 90% de ses clients sous la marque Neuf fin 2008.
La politique volontariste de migration vers la marque Neuf, même si elle implique des coûts non récurrents à court terme, permet au groupe de constituer une base de clientèle homogène, daugmenter le revenu par client et de réduire les coûts de gestion du parc de client, soutenant ainsi laugmentation de la marge de lactivité Grand Public.

Accélération de la croissance et renforcement des objectifs de rentabilité
Fort de la croissance organique des abonnés haut débit enregistrée au premier semestre et de la bonne progression du revenu par abonné, qui atteindra 35ht par mois dès fin 2007 en moyenne pour les clients Neuf, Cegetel et AOL, et pour tenir compte de la consolidation de Club Internet à compter de juillet, le groupe révise à la hausse lobjectif de croissance du chiffre daffaires de son activité grand public, qui devrait se situer à près de 60% sur lannée 2007 (près de 50% au premier semestre, comparé aux plus de 40% initialement visés, et près de 70% au second semestre).
Compte tenu de cette croissance plus rapide que prévu et de la très bonne dynamique enregistrée également sur lactivité Entreprises, le groupe maintient son objectif de générer fin 2007 en rythme courant un Cash Flow Opérationnel double du rythme de début 2006, malgré limpact négatif à court terme de lintégration de lactivité de Club Internet.
Neuf Cegetel est également conforté dans son ambition datteindre une marge dEbitda de 25% du chiffre daffaires avant fin 2008, ce pourcentage sappliquant sur un chiffre daffaires augmenté grâce à lacquisition de Club Internet.
Enfin, le groupe compte générer environ 450 millions deuros de Cash Flow Opérationnel en 2008, malgré des dépenses encore importantes liées aux migrations de clients vers la marque Neuf.
Laccélération de la croissance et la dynamique continue damélioration des marges des activités Grand Public et Entreprises confirment la pertinence du modèle de développement du groupe fondé sur une croissance organique rentable, amplifiée par une croissance externe maîtrisée.

Notes et définitions
* Nombre de clients: nombre total de clients qui ont souscrit à une offre, diminué de ceux pour lesquels une résiliation a été enregistrée.
¤ Cash Flow Opérationnel : Ebitda ajusté diminué des acquisitions dimmobilisations corporelles et incorporelles.
+ Ebitda : résultat opérationnel avant amortissements, dépréciation, amortissements des avantages au personnel et autres produits nets. Ebitda ajusté : Ebitda hors coûts de restructuration.

A propos du Groupe Neuf Cegetel
Le groupe Neuf Cegetel est le premier opérateur alternatif français. Il dispose de son propre réseau national dinfrastructure de câbles de fibres optiques dune longueur de près de 45 000 kilomètres et a investi massivement dans le déploiement de son réseau daccès DSL.
Neuf Cegetel est ainsi en mesure de produire ses services Haut Débit, den maîtriser les coûts, den assurer la qualité et de les commercialiser directement auprès de 70% de la population ciblée. Présent sur lensemble des segments de marché, Neuf Cegetel fournit une vaste gamme de services innovants aux particuliers, aux entreprises et aux professionnels des télécoms et de lInternet. Neuf Cegetel, dont les deux actionnaires de référence sont le groupe Louis Dreyfus et SFR, a réalisé un chiffre daffaires de 2,897 milliards deuros en 2006. www.groupeneufcegetel.fr
 

Contact Presse
Nicolas Chatin / Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Contacts Relations Investisseurs
Pierre-Antoine Machelon, Nathalie Bricault / Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.