CHG-MERIDIAN dépasse les 3 Md€ et confirme l’essor du modèle d’usage dans un marché IT sous tension

Communiqués de presse – Courbevoie, le 1er juin 2026 – Dans un contexte de reprise des investissements IT et de fortes tensions sur les chaînes d’approvisionnement, les entreprises accélèrent leur recours au modèle d’usage plutôt qu’à la propriété. CHG-MERIDIAN franchit ainsi le cap des 3,12 milliards d’euros de nouveaux contrats en 2025, en croissance de 10 %, confirmant une transformation durable des stratégies technologiques.

• 3,12 milliards d’euros de nouveaux contrats de location
• Une croissance portée par l’IA, les investissements IT et le modèle d’usage
• La technologie circulaire, un levier stratégique de performance et de maîtrise

Le volume de nouveaux contrats de location atteint 3,12 milliards d’euros, en hausse de 10 % (2,83 milliards d’euros en 2024). Le bénéfice avant impôts s’élève à 246 millions d’euros, soit une progression de 40 %.

Parallèlement, le portefeuille d’actifs technologiques gérés (IT, technologies industrielles et santé) atteint 12,59 milliards d’euros, soit une hausse d’environ 7 % (11,73 milliards d’euros en 2024).

Porté par sa stratégie NEXT 2025 désormais finalisée, CHG-MERIDIAN a atteint son objectif de 3 milliards d’euros de nouveaux contrats de location et consolide sa position de spécialiste international de modèles technologiques à l’usage.

« Les entreprises ne veulent plus posséder leurs équipements, mais piloter leur performance. Dans un environnement incertain, le modèle d’usage devient un outil de gestion stratégique. Il offre davantage de flexibilité financière, optimise les investissements et sécurise les décisions », déclare Mathias Wagner, CEO de CHG-MERIDIAN.

La reprise des investissements IT stimule la demande en technologie circulaire

Les performances du groupe reflètent les grandes tendances du marché. Après plusieurs années de ralentissement, les investissements IT repartent à la hausse. Gartner, référence mondiale dans le secteur, prévoit une croissance de 13,5 % des dépenses IT mondiales, atteignant 6 310 milliards de dollars en 2026.

Au-delà de la reprise des investissements, l’automatisation, l’exploitation des données et l’intelligence artificielle accélèrent fortement la demande en infrastructures IT modernes et transforment en profondeur les usages et les modèles de création de valeur.

A cela s’ajoutent les tensions géopolitiques, la volatilité des prix et les risques liés aux chaînes d’approvisionnement compliquent la mise en œuvre des stratégies de transformation et la planification des investissements à long terme. Dans ce contexte, la technologie circulaire s’impose comme une réponse concrète, à la fois pour améliorer l’efficacité et mieux gérer les risques.

D’une logique de coûts à une logique stratégique

« La manière dont nos clients abordent leurs investissements technologiques a fondamentalement changé », explique Mathias Wagner. « Il ne s’agit plus simplement d’acheter du matériel, mais de piloter les investissements avec agilité, de réduire les risques et de soutenir l’innovation. »

Face à la hausse des prix et aux incertitudes sur les délais de livraison, le modèle d’usage offre cette flexibilité. Il permet aux entreprises de mieux maîtriser leurs budgets, de limiter leur exposition aux risques et de préserver leur compétitivité.

Concrètement, les entreprises peuvent lisser leurs investissements sur la durée, mobiliser rapidement des liquidités via des opérations de sale-and-lease-back, en intégrant, par exemple, du matériel reconditionné pour réduire les coûts, ou encore ajuster la durée de leurs contrats en fonction des évolutions de leurs besoins.

Une offre complète et une expertise sur tout le cycle de vie

Le groupe accompagne près de 13 000 clients et partenaires dans le monde, couvrant l’ensemble du cycle de vie de leurs équipements. Son offre repose sur des modèles d’usage flexibles, tels que la location, le leasing ou le « device-as-a-service » – associés à une gamme complète de services, de la gestion en cours d’usage, au reconditionnement, jusqu’à la revente en fin de cycle.

En 2025, cette approche a permis à CHG-MERIDIAN de remettre sur le marché près de 1,1 million d’appareils, soit 96 % des retours de location, leur offrant ainsi une seconde vie dans un modèle d’économie circulaire maîtrisé, reposant sur des centres de reconditionnement certifiés.

CHG-MERIDIAN vise une diversification globale, non seulement géographique, mais aussi sectorielle.  Son portefeuille inclut notamment :

• devicenow, une solution mondiale de gestion IT : « device-as-a-service »
• circulee, start-up berlinoise spécialisée dans le remarketing B2B d’équipements IT reconditionnés.

Cette stratégie d’expansion et d’innovation permet à CHG-MERIDIAN de répondre à la demande croissante en technologies circulaires, tout en offrant à ses clients un accompagnement sur-mesure fondé sur une gestion technologique à haute valeur ajoutée.

L’expansion internationale comme moteur de croissance

En 2025, CHG-MERIDIAN a poursuivi son développement international avec l’ouverture de sites en Malaisie et en Thaïlande. En mars 2026, il a également créé une filiale en Roumanie.

Cette expansion constitue un levier clé pour déployer la technologie circulaire aussi bien sur les marchés matures que dans des zones à forte croissance.

Avec sa stratégie SHAPE 2030, CHG-MERIDIAN entend accompagner ses clients avec des solutions flexibles et évolutives, conciliant croissance durable, résilience et adaptation à un environnement technologique en mutation rapide.

A propos de CHG-MERIDIAN

CHG-MERIDIAN est un acteur international de référence dans la gestion et le financement durables d’équipements technologiques dans les secteurs de l’IT, de l’industrie et de la santé. Présent dans 30 pays sur cinq continents, le Groupe fort de ses 1 700 employés à travers le monde, accompagne les entreprises dans le développement de solutions sur-mesure fondées sur l’usage plutôt que la propriété. Indépendant des fabricants et des banques, CHG-MERIDIAN propose à ses clients – grands groupes, PME, acteurs publics et établissements de santé – un accès facilité aux technologies les plus récentes, à des modèles de financement flexibles et à une gestion complète du cycle de vie des équipements. En 2025, le Groupe gère un portefeuille d’actifs technologiques d’une valeur de 12,6 milliards d’euros, avec des services disponibles dans jusqu’à 190 pays via ses filiales et partenaires. Sa démarche s’inscrit pleinement dans une logique d’économie circulaire, avec une prise en charge des équipements depuis l’approvisionnement jusqu’au reconditionnement dans ses centres certifiés. Le siège du Groupe est situé à Weingarten, en Allemagne.