Communiqué de presse
Résultats annuels du Groupe pour l’exercice 2005 en normes IFRS
- Résultat avant charges financières et impôts (EBIT) des activités « Media & Entertainment » de 505 millions d’euros, soit une marge de 9,3% – légèrement supérieure à l’annonce du 2 février
- Perte nette de 573 millions d’euros sur l’exercice, en raison des pertes de 749 millions deuros des activités cédées ou en cours de cession
2006 verra le Groupe revenir à un résultat net positif
- Bonne génération de cash dans les activités « M&E » à 409 millions deuros La fin du programme dacquisitions du Plan à Deux ans, en janvier 2006, et la cession des activités non stratégiques permettront de réduire lendettement et de rémunérer les actionnaires
- Objectifs 2006 pour les activités « M&E » : croissance du chiffre daffaires à taux de change constant et marge dEBIT au-delà de 8,5% chacune
- La proposition de distribuer 0,30 euro par action traduit la confiance du Conseil d’administration dans les perspectives d’avenir du Groupe
Paris, le 23 février 2006 Le Conseil dAdministration de Thomson (Euronext Paris: 18453, NYSE: TMS), sous la présidence de Frank E. Dangeard, sest réuni le 21 février 2006 et a revu et approuvé les résultats de lexercice 2005 annoncés ce jour .
Le Groupe est à mi-chemin de son Plan à Deux ans. La première année de mise en uvre de ce Plan a permis de poser des fondations solides pour lavenir de Thomson, désormais positionné dans les activités à forte croissance des médias et de la technologie numériques. Le Groupe a réussi son désengagement des activités fortement déficitaires. Il a également terminé son plan dacquisitions essentielles venant conforter ses « relais de croissance ».
Le résultat avant charges financières et impôts (EBIT) des activités Media & Entertainment (M&E) de Thomson annoncé aujourdhui sélève à 505 millions deuros, soit une marge de 9,3%, légèrement supérieure aux indications données lors de la publication le 2 février 2006 du chiffre daffaires du quatrième trimestre. Certains de nos métiers plus matures évoluent dans un environnement à plus faible croissance que les années précédentes. Parallèlement de nombreuses autres activités, particulièrement les « relais de croissance » que nous avons mis en place cette année, ont connu des opportunités significatives sur de nouveaux marchés.
Sur le plan opérationnel, Thomson en 2006 va accroître son efficacité au plus près de lévolution des marchés. Les atouts des relais de croissance et limpact des programmes opérationnels montreront leurs potentiels à mesure que se déroule lannée 2006 et viendront confirmer les positions clés de Thomson.
«La vidéo devient lapplication clé dans un monde des médias et de la communication en pleine évolution. Thomson occupe une position stratégique dans ce secteur, grâce à ses technologies de pointe et à une offre unique auprès des acteurs majeurs du marché. Lannée 2005 a été une année difficile sur le plan opérationnel. 2006 sera une année dexécution opérationnelle pendant laquelle nous nous attacherons à améliorer notre base de coûts, à offrir un meilleur service à nos clients, et à générer du cash. Nous comptons utiliser nos positions de marché et la trésorerie dégagée par nos activités M&E pour créer de la valeur pour toutes les parties prenantes du Groupe. Le Conseil dadministration a dailleurs tenu à confirmer sa confiance dans lavenir en proposant une distribution de 0,30 euro par action, » a déclaré Frank E. Dangeard, Président-directeur général de Thomson.
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