Date
Catégories
Auteurs

Vivendi Universal : Chiffre d’affaires 2005 en hausse de 9 % et de 7 % en base comparable

30 Jan 2006

Le 30 janvier 2006

Note :

Vivendi Universal a déposé au Bulletin des Annonces Légales Obligatoires (BALO) des informations préliminaires et non auditées sur son chiffre d’affaires du quatrième trimestre et de lannée 2005, établis selon les normes IFRS conformément à la réglementation européenne.

Vivendi Universal : Chiffre d’affaires 2005 en hausse de 9 % et de 7 % en base comparable

Communiqué de presse – Chiffre daffaires de lexercice 2005

Le chiffre d’affaires publié de Vivendi Universal s’élève à 19 484 millions d’euros, contre 17 883 millions d’euros pour lannée 2004, soit une hausse de 9 %.

En base comparable1, le chiffre daffaires sélève à 19 439 millions deuros, contre 18 237 millions deuros pour lannée 2004, soit une hausse de 7 %.

Chiffre daffaires du quatrième trimestre 2005

Le chiffre d’affaires publié de Vivendi Universal s’élève à 5 479 millions d’euros, contre 5 124 millions d’euros au quatrième trimestre 2004, soit une hausse de 7 %.

En base comparable, le chiffre daffaires sélève à 5 479 millions deuros, contre 5 277 millions deuros au quatrième trimestre 2004, soit une hausse de 4 %. La base comparable illustre limpact de la cession des clubs de vente par correspondance dUMG au Royaume Uni et en France comme si ces opérations sétaient produites le 1er janvier 2004.

Universal Music Group

Année 2005

Le chiffre daffaires dUniversal Music Group (UMG) sélève à 4 893 millions deuros, en hausse de 1,6 % en base comparable2 et à taux de change constant. La croissance du chiffre daffaires en Amérique du Nord et de lédition musicale a permis de compenser la faiblesse du marché en Asie.

Les ventes de musique numérisée se sont élevées à 259 millions deuros, soit environ trois fois plus quen 2004, et ont représenté 5,3 % du chiffre daffaires dUMG avec une forte croissance des ventes à la fois sur Internet et sur les téléphones mobiles.

Parmi les meilleures ventes de 2005 figurent les récents albums de Mariah Carey, 50 Cent, Black Eyed Peas, Eminem, Kanye West et Jack Johnson venant en plus de la poursuite des ventes de lalbum de Gwen Stefani. Parmi les meilleures ventes figurent également les premiers albums de The Game, The Pussycat Dolls, Fall Out Boy, Akon et Kaiser Chiefs au Royaume-Uni. Parmi les meilleures ventes régionales figurent les artistes Juanes et Daddy Yankee en Amérique, Rammstein en Allemagne, Ivete Sangalo au Brésil et Chimène Badi en France.

1 La base comparable illustre essentiellement l’impact des cessions intervenues en 2004 (principalement Canal+ Benelux, les clubs de vente par correspondance dUMG, Kencell et Monaco Telecom), des cessions intervenues en 2005 (principalement NC Numéricâble) et tient compte de la consolidation par intégration globale de participations dans des sociétés de distribution par SFR et de Mauritel par Maroc Telecom, comme si ces transactions s’étaient produites au 1er janvier 2004. La base comparable inclut aussi, au titre de 2004, une estimation des ventes de mobile à mobile, au tarif 2005, pour SFR. Les chiffres daffaires en base comparable ne sont pas nécessairement indicatifs de ce quauraient été les chiffres daffaires combinés, si les évènements en question sétaient effectivement produits au 1er janvier 2004.

3 Données Nielsen SoundScan pour la période sachevant le 1er janvier 2006. Sur une base de 52 semaines de ventes sur lannée 2004. Vivendi Universal ne peut-être tenu pour responsable de lexactitude des données fournies par Nielsen SoundScan.

Aux Etats-Unis, les ventes totales dalbums estimées par SoundScan ont baissé de 7,2 %3 alors que les ventes de titres numérisés sont passées de 141 millions deuros en 2004 à 353 millions deuros en 2005. UMG affiche des performances supérieures au marché : sa part de marché progresse de deux points au niveau record de 31,7 %. UMG a réalisé les deux meilleures ventes dalbums de lannée avec Mariah Carey et 50 Cent et 7 des 10 meilleures ventes.

Le chiffre daffaires dUniversal Music Group sélève à 1 682 millions deuros, soit une baisse de 1,7 % en base comparable (en baisse de 5,2 % à taux de change constant et en base comparable) par rapport à un très bon quatrième trimestre de 2004 marqué par un calendrier de sorties exceptionnel.

Parmi les meilleures ventes de la période figurent les compilations des meilleurs titres dEminem et de NOW 20 aux Etats-Unis, la bande originale du film “Get Rich Or Die Tryin” avec 50 Cent, un nouvel album studio de Mary J. Blige et les fortes ventes des albums de Black Eyed Peas, Mariah Carey et Nickelback déjà sortis lors de trimestres précédents. Les meilleures ventes du quatrième trimestre de 2004 comprenaient les nouveaux albums en studio dEminem, U2 et Gwen Stefani ainsi que les compilations des meilleurs titres de Shania Twain, Toby Keith et George Strait.

 

4 La base comparable illustre principalement limpact des cessions de Groupe Canal+ (Canal+ Benelux en 2004, NC Numéricâble en mars 2005) comme si ces opérations sétaient produites le 1er janvier 2004.

Vivendi Universal Games

Année 2005 :

Le chiffre daffaires de Vivendi Universal Games (VUG) sélève à 641 millions deuros, en progression de 34,9 % par rapport à 2004 (en hausse de 34,6 % à taux de change constant). Cette amélioration est le résultat du succès de World of Warcraft, jeu de rôles en ligne multi-joueurs par abonnement (massively multiplayer online role-playing game – MMORPG), ainsi que de la bonne performance du jeu 50 Cent: Bulletproof, jeu daction hyperréaliste en milieu urbain, sorti au quatrième trimestre 2005, avec en vedette 50 Cent, lartiste aux nombreux disques de platine. Parmi, les meilleures ventes des nouveaux jeux figurent : Robots, Hulk II, F.E.A.R., nommé « Meilleur Jeu dAction de E3 2005 » par les critiques du salon international E3, Crash Tag Team Racing et les fortes ventes en Amérique du Nord provenant de la distribution de Delta Force: Black Hawk Down et de FlatOut.

En 2005, World of Warcraft a été lancé avec succès dans plusieurs régions clés en Corée (janvier), en Europe (février), en Chine (juin) et à Taiwan (novembre) -, et continue sa forte croissance en Amérique du Nord après son lancement à la fin 2004. World of Warcraft continue dêtre le jeu de sa catégorie à la croissance la plus rapide, avec plus de 5,5 millions de clients payants à travers les activités gérées directement en Amérique du Nord, en Europe et en Corée, ainsi que les activités gérées en partenariat en Chine et à Taiwan.

Quatrième trimestre 2005 :

Le chiffre daffaires de VUG sélève à 245 millions deuros, en baisse de 7,2 % (en baisse de 11,1 % à taux de change constant) par rapport à un exceptionnel quatrième trimestre 2004 reflétant le lancement très réussi de World of Warcraft en Amérique du Nord et de Half Life 2.

Parmi les meilleures ventes du trimestre figurent les nouveaux jeux 50 Cent: Bulletproof, F.E.A.R., et Crash Tag Team Racing. World of Warcraft a également été lancé avec succès à Taiwan au cours du quatrième trimestre 2005.

Groupe Canal+

Année 2005 :

Le chiffre daffaires de Groupe Canal+ sélève à 3 452 millions deuros. En base comparable4, le chiffre daffaires progresse de 130 millions deuros, soit +4 % par rapport à la même période en 2004.

Le chiffre daffaires de lactivité de télévision à péage en France progresse de 114 millions deuros en base comparable, soit +4 % par rapport à fin 2004. Cette hausse sexplique par leffet combiné de laugmentation du revenu moyen par abonné et de la croissance du portefeuille.

Au 31 décembre 2005, le portefeuille total de Groupe Canal+ sétablit à 8,25 millions dabonnements, soit une progression nette de près de 310 000 par rapport à décembre 2004. En 2005, le groupe a réalisé plus de 1,1 million de recrutements soit +13 % par rapport à 2004, dont environ 640 000 à Canal+ qui réalise ses meilleures ventes depuis 1987.

Fin 2005, le portefeuille de Canal+ sétablit à 5,06 millions dabonnements, en progression nette de plus de 105 000 sur 12 mois, soit plus du double de la croissance réalisée en 2004. Le taux de résiliation annuel se situe à 11,4 %. Loffre Canal+ Le Bouquet, lancée en mars 2005, représente à fin décembre plus de 52 % du portefeuille total de Canal+.

A la fin 2005, le portefeuille de CanalSat sétablit à 3,19 millions dabonnements, une progression nette annuelle de près de 205 000. Sur lannée, CanalSat a réalisé plus de 480 000 recrutements (+ 8 % par rapport à 2004), tout en maintenant son taux de résiliation à un niveau légèrement inférieur à 10 %.

5 La base comparable inclut, au titre de 2004, une estimation des ventes réalisées entre opérateurs mobiles au tarif 2005 et tient compte de la consolidation par intégration globale de participations dans des sociétés de distribution à compter du 1er janvier 2004.

6 LARPU (Average revenue per user) se définit comme le chiffre daffaires net des promotions et du chiffre daffaires réalisé pour compte de tiers pour les services de contenu (dont le chiffre daffaires reversé pour les numéros spéciaux), hors roaming in et ventes déquipements, divisé par le parc moyen de clients total ARCEP pour les douze derniers mois. LARPU 2004 est calculé hors annuaire epress.

x7 SFR hors parc de clients pour compte de tiers (119 000 à fin décembre 2005)

8 LAUPU (Average usage per user) se définit comme la somme des volumes entrant et sortant de minutes “voix” divisé par le parc moyen de clients total Arcep pour les douze derniers mois.

Les autres activités du groupe affichent un chiffre daffaires en hausse de 3 % par rapport à 2004 en base comparable. Lévolution du chiffre daffaires de StudioCanal (-3 % à 380 millions deuros) reflète larrêt dactivités non profitables, notamment la production intégrée.

La forte hausse du chiffre daffaires des activités de télévision à péage en Pologne (+28 % à 193 millions deuros) est principalement due à la croissance du portefeuille dabonnements.

Quatrième trimestre 2005 :

Le chiffre daffaires sélève à 892 millions deuros. En base comparable, le chiffre daffaires progresse de 53 millions, soit +6,3 % par rapport à la même période en 2004.

Le chiffre daffaire de lactivité de télévision à péage en France progresse de 45 millions deuros en base comparable, soit +7 % par rapport au dernier trimestre de 2004.

Les autres activités du groupe affichent un chiffre daffaires en progression de 6 % par rapport à 2004 en base comparable, avec notamment StudioCanal en hausse de 8 % et les activités de télévision à péage en Pologne en hausse de 30 %.

SFR

Suite à la finalisation, le 22 août 2005, du rapprochement entre Cegetel et Neuf Telecom pour former le premier opérateur français alternatif de télécommunications fixes en France, et en application des normes IFRS, lactivité fixe du groupe SFR la filiale Cegetel nest plus intégrée dans le chiffre daffaires de Vivendi Universal. En conséquence, les chiffres publiés pour SFR en 2004 et 2005 concernent uniquement lactivité mobile.

Année 2005 :

Le chiffre daffaires de SFR sélève à 8 687 millions deuros, en hausse de 20,8 % par rapport à 2004. En base comparable5, le chiffre daffaires a progressé de 7,0 %, principalement sous leffet de la croissance du parc combinée à un revenu annuel moyen par client6 (ARPU) stable, et ce, malgré limpact de la baisse de 16,3 % du prix des terminaisons des appels en provenance dun réseau fixe intervenue le 1er janvier 2005. Hors impact de ce dernier élément, le chiffre daffaires aurait progressé de 8,4 %.

SFR a encore une fois fait preuve de son dynamisme commercial, avec 1,378 million nouveaux clients en 2005, ce qui porte son parc à 17,198 millions de clients7, une hausse de 8,7 % par rapport à 2004. Le parc dabonnés a augmenté de 13,3 % et sélève désormais à 10,880 millions, plus de 90 % des nouveaux clients SFR ayant souscrit à un forfait.

Sous leffet de lamélioration de la répartition des clients (« mix clients » 63,3 % dabonnés contre 60,7 % à fin décembre 2004) et dune progression de 10,5 % de lusage moyen par client (AUPU)8 à 296 minutes par mois et en dépit de la baisse des tarifs de terminaisons des appels en provenance dun réseau fixe, le revenu annuel moyen par client (hors terminaisons dappels entre opérateurs mobiles) est resté stable à 429 euros.

Cette performance démontre le succès des offres de SFR visant à substituer lusage de la voix sur le réseau fixe par le réseau mobile et à développer les nouveaux services de données autour de la télévision et de la musique. Les investissements de SFR dans la technologie 3G apportent de la capacité supplémentaire pour la voix et un débit supérieur pour les services de données. Concernant les nouveaux services, SFR a conclu

9 Le chiffre daffaires des services de données est dorénavant présenté net des ventes de services réalisées par SFR pour le compte de fournisseurs de contenus.

10 La base comparable illustre limpact de la consolidation par intégration globale de Mauritel comme si elle sétait effectivement produite au 1er janvier 2004.

11 Hors Mauritel.

12 LARPU se définit comme le chiffre daffaires (généré par les appels entrants et sortants et par les services de données) net des promotions, hors roaming in et ventes déquipement, divisé par le parc de clients moyen de la période.

dimportants accords stratégiques avec de nombreux fournisseurs de contenus, parmi lesquels CanalSat en juin, UMG en juillet et la FIFA en novembre.

SFR a réalisé une excellente performance sur la 3G, atteignant 1 003 000 clients 3G à fin décembre 2005. Le succès de la stratégie 3G de SFR sillustre par ailleurs à travers les usages des clients 3G : ainsi, le nombre de téléchargements de titres musicaux a atteint 340 000 pour le seul mois de décembre 2005, hissant SFR dans les 5 meilleures plates-formes légales de téléchargement musical en France.

Le chiffre daffaires net des services de données9 a fortement progressé (+27,7 %) et a représenté 13,2 % du chiffre daffaires du réseau (hors terminaison dappels entre opérateurs mobiles) pour lannée 2005 contre 9,6 % en 2004, sous leffet dune augmentation de 21 % du nombre de SMS à 5,4 milliards, dune multiplication par 2,6 des MMS envoyés par les clients SFR à 98 millions et du succès confirmé de Vodafone Live! qui compte aujourdhui 4 785 000 clients contre 2 230 000 fin 2004. Ceci a contribué à la croissance de 18 % de lARPU des services de données à 59 euros.

Quatrième trimestre 2005 :

Le chiffre daffaires de SFR a progressé de 19,6 % pour sétablir à 2 212 millions deuros. En base comparable, le chiffre daffaires a progressé de 5,4 %, principalement sous leffet de la croissance du parc, dun revenu annuel moyen par clients (ARPU) stable sur le quatrième trimestre, et dune forte baisse du chiffre daffaires du « roaming in » en raison de lintroduction du plan tarifaire « Vodafone Passport » dans le courant du troisième trimestre 2005.

Maroc Telecom

Année 2005 :

Le chiffre daffaires sélève à 1 860 millions deuros, en progression de 17,6 % par rapport à fin décembre 2004 (+16,0 % à taux de change constant en base comparable10), grâce aux performances des activités mobile et internet.

Le chiffre daffaires de lactivité Mobile sélève à 1 156 millions deuros, en hausse de 31,5 % par rapport à 2004 (+29,2 % à taux de change constant en base comparable). En neutralisant limpact de la hausse du tarif de terminaison dappel international décidée par lANRT (intervenue le 1er janvier 2005), la croissance du chiffre daffaires est de 25,8 % (+23,6 % à taux de change constant en base comparable). Cette croissance est principalement due à la poursuite de la croissance du parc11 (8,8 millions de clients, +38,3 % par rapport à fin décembre 2004, avec un accroissement net du parc de plus de 2,4 millions de clients depuis le début de lannée). LARPU12 mensuel mixte sétablit à 10,8 euros (contre 11,2 euros en 2004) avec limpact positif de laugmentation du tarif de terminaison dappel international intervenue au 1er janvier 2005 (-8,9 % en neutralisant cet impact). Le taux dattrition annuel est de 12,2 % (contre 11,6 % en 2004).

Le parc fixe atteint 1,34 million de lignes à la fin de lannée 2005 (+2,4 % par rapport à fin 2004) et le parc ADSL stimulé par la baisse des prix opérée en mars 2005 et par les promotions de fin dannée, poursuit son développement avec environ 242 000 accès à fin décembre 2005, contre près de 60 000 à fin décembre 2004.

Quatrième trimestre 2005 :

Le chiffre daffaires du quatrième trimestre 2005 sélève à 480 millions deuros en progression de 18,5 % par rapport au quatrième trimestre 2004 (+17,5 % à taux de change constant en base comparable), grâce à la poursuite de la croissance des activités mobile et internet.

Avertissement Important

Vivendi Universal est une société cotée au NYSE et à Euronext Paris SA et le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives au sens des dispositions du US Private Sector Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations ne sont pas des garanties quant à la performance future de la Société. Les résultats effectifs peuvent être très différents des déclarations prospectives en raison d’un certain nombre de risques et d’incertitudes, dont la plupart sont hors de notre contrôle, et notamment : le risque que les perspectives 2005 de résultat net ajusté puissent différer des prévisions énoncées, de même que les risques décrits dans les documents déposés par Vivendi Universal auprès de la US Securities and Exchange Commission et de lAutorité des Marchés Financiers (www.amf-france.org). Il est fortement conseillé aux investisseurs et aux détenteurs de valeurs mobilières de prendre connaissance de ces documents, disponibles sur les sites de la U.S. Securities Exchange Commission (<www.sec.gov>). Ils peuvent également obtenir gratuitement copie des documents auprès de Vivendi Universal. Le présent communiqué de presse contient des informations prospectives qui ne peuvent sapprécier quau jour de la diffusion du présent communiqué de presse.

CONTACTS :

Médias

Paris

Antoine Lefort

+33 (0) 1 71 71 11 80

Agnès Vétillart

+33 (0) 1 71 71 30 82

Alain Delrieu

+33 (0) 1 71 71 10 86

New York

Flavie Lemarchand

+(1) 212.572.1118

Relations Investisseurs

Paris

Daniel Scolan

+33 (0) 1 71 71 32 91

Laurence Daniel

+33 (0) 1 71 71 12 33

Edouard Lassalle

+33 (0) 1 71 71 30 45

New York

Eileen McLaughlin

+(1) 212 572 1334

ANNEXE I

VIVENDI UNIVERSAL

CHIFFRE DAFFAIRES PAR METIER EN BASE COMPARABLE

(IFRS, non audité)

La base comparable illustre essentiellement l’impact des cessions intervenues en 2004 (principalement Canal+ Benelux, les clubs de vente par correspondance dUMG, Kencell et Monaco Telecom), des cessions intervenues en 2005 (principalement NC Numéricâble) et tient compte de la consolidation par intégration globale de participations dans des sociétés de distribution par SFR et de Mauritel par Maroc Telecom, comme si ces opérations étaient intervenues au 1er janvier 2004. La base comparable inclut aussi, au titre de 2004, une estimation des ventes de mobile à mobile, au tarif 2005, pour SFR. Les chiffres daffaires en base comparable ne sont pas nécessairement indicatifs de ce quauraient été les chiffres daffaires combinés, si les évènements en question sétaient effectivement produits au 1er janvier 2004.

ANNEXE II

VIVENDI UNIVERSAL

CHIFFRE DAFFAIRES PAR METIER PUBLIE

(IFRS, non audité)

20052004 % Variation(en millions d’euros)20052004 % VariationChiffre d’affaires1 682 1 760 -4,4%Universal Music Group4 893 4 989 -1,9%245 264 -7,2%Vivendi Universal Games641 475 34,9%892 886 0,7%Groupe Canal+3 452 3 560 -3,0%2 212 1 850 19,6%SFR (b)8 687 7 192 20,8%480 405 18,5%Maroc Telecom1 860 1 581 17,6%(32) (41) 22,0%Activités non stratégiques et éliminations des opérations intragroupe (c) (49) 86 na*5 479 5 124 6,9%Total Vivendi Universal 19 484 17 883 9,0%4èmes trimestres clos le 31 décembreExercices clos au 31 décembre

*na : non applicable.

(a) Données telles quelles sont publiées au BALO le 30 janvier 2006

(b) Suite au rapprochement entre Cegetel et Neuf Telecom, annoncé le 11 mai 2005 et finalisé le 22 août 2005, lactivité fixe de SFR est une activité cédée en application de la norme IFRS 5. En conséquence, le chiffre daffaires publié de SFR au titre de 2005 et 2004 exclut Cegetel et intègre uniquement lactivité mobile.

A compter du 1er janvier 2005, le chiffre daffaires de SFR inclut les ventes de mobile à mobile, qui sélèvent à 909 millions deuros au titre de lexercice 2005 (dont 235 millions deuros au titre du 4ème trimestre).

8/8

(c) Comprend Vivendi Telecom International, Vivendi Valorisation et les autres activités non stratégiques.

VIVENDI UNIVERSAL

ETAT DE PASSAGE ENTRE LE CHIFFRE DAFFAIRES ETABLI SELON LES PRINCIPES COMPTABLES FRANÇAIS ET LE CHIFFRE DAFFAIRES IFRS

(non audité)

(en millions d’euros)Changement de présentation (b)Subventions clientsVentes d’équipementAutresChiffre d’affairesUniversal Music Group4 993 – – – – (4) – 4 989 Vivendi Universal Games475 – – – – – – 475 Groupe Canal+3 580 – – – – (20) – 3 560 SFR8 317 – (78) (18) (2) – (1 027) 7 192 Maroc Telecom1 627 – (48) (2) 4 – – 1 581 Activités non stratégiques et éliminations des opérations intragroupe 109 – – – – (50) 27 86 Vivendi Universal Entertainment 2 327 – – – – – (2 327) – Total Vivendi Universal 21 428 – (126) (20) 2 (74) (3 327) 17 883 IFRSChiffre d’affaires des opérateurs de télécommunicationsNormes françaises publiées (a)Autres impactsReclassement de Cegetel et de VUE en activités cédées (c) Exercice clos au 31 décembre 2004

(a) Données telles que publiées au BALO le 2 février 2005 et intégrées dans le Document de référence 2004 déposé auprès de lAMF en date du 18 avril 2005 sous le numéro D.05-0456.

(b) Les ventes de service aux abonnés gérées par SFR et Maroc Telecom pour le compte des fournisseurs de contenu sont présentées nettes des charges afférentes. En normes françaises, ce changement de présentation nest intervenu quau quatrième trimestre 2004. Se référer aux notes 1.3.4.4 et 2.8.L. de la note « Transition aux normes IFRS 2004 » publiée le 14 avril 2005 et intégrée dans le Document de référence 2004 déposé auprès de lAMF en date du 18 avril 2005 sous le numéro D.05-0456.

(c) En application de la norme IFRS 5, Cegetel et VUE ont été qualifiées dactivités cédées et les charges et les produits nets afférents ont été déconsolidés à compter du 1er janvier 2004.

(a)

20052004 % Variation% Variation à taux de change constant(en millions d’euros)20052004 % Variation% Variation à taux de change constantChiffre d’affaires1 682 1 711 -1,7%-5,2%Universal Music Group4 893 4 819 1,5%1,6%245 264 -7,2%-11,1%Vivendi Universal Games641 475 34,9%34,6%892 839 6,3%5,7%Groupe Canal+3 407 3 277 4,0%3,3%2 212 2 098 5,4%5,4%SFR (a)8 687 8 117 7,0%7,0%480 405 18,5%17,5%Maroc Telecom1 860 1 611 15,5%16,0%(32) (40) 20,0%20,0%Activités non stratégiques et éliminations des opérations intragroupe (b) (49) (62) 21,0%21,0%5 479 5 277 3,8%2,3%Total Vivendi Universal19 439 18 237 6,6%6,5%Exercices clos au 31 décembre 4èmes trimestres clos le 31 décembre

(a) A compter du 1er janvier 2005, le chiffre daffaires de SFR inclut les ventes de mobile à mobile, qui sélèvent à 909 millions deuros au titre de lexercice 2005 (dont 235 millions deuros au titre du 4ème trimestre). La base comparable 2004 inclut une estimation des ventes de mobile à mobile 2004 au tarif 2005, soit 875 millions deuros au titre de lexercice 2004 (dont 233 millions deuros au titre du 4ème trimestre).

(b) Comprend Vivendi Telecom International, Vivendi Valorisation et les autres activités non stratégiques.

Le chiffre daffaires de lactivité Fixe et Internet sélève à 1 082 millions deuros, en hausse de 7,0 % par rapport à 2004 (+5,9 % à taux de change constant en base comparable). Cette croissance est due à un parc de clients supérieur à celui de 2004, à la forte croissance des activités Internet haut débit et à la poursuite de la progression du trafic international entrant qui compensent la baisse de la facture moyenne voix.

Quatrième trimestre 2005

Laisser un commentaire