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VEOLIA : Résultats de l’exercice 2005 Nette progression des performances

13 Mar 2006

Paris, le 13 mars 2006  – communiqué de presse

Chiffre daffaires (1)25,2 milliards deuros, +12,2% à change courant
(+11,4% à change constant)
Résultat opérationnel récurrent (2) : 1 903,6 millions deuros, +17,5% à change courant (+16,0% à change constant)

Résultat net part du Groupe: 623,0 millions d’euros
contre 391,5 millions d’euros, +59,1%
Résultat net récurrent part du Groupe (3) : 627,4 millions deuros contre
470,8 millions deuros, en hausse de 33,3%

Nouvelle progression du rendement des capitaux employés après impôts
à 9,1%
contre 8,3% en 2004

Résultat net récurrent part du Groupe par action : 1,61 , en hausse de + 35,3%

Dividende net par action en hausse de 25,0% (4) à 0,85 euro

Le Conseil dAdministration, réuni le 9 mars 2006, a examiné et arrêté les comptes de Veolia Environnement de lexercice 2005.

ACCELERATION DE LA CROISSANCE : UN DYNAMISME COMMERCIAL CONFIRME SUR DES MARCHES PORTEURS.

Le chiffre daffaires global consolidé ressort à 25 245 millions deuros contre 22 500 millions deuros en 2004, en hausse de 12,2% à change courant et 11,4% à change constant.

Veolia Environnement a poursuivi sa croissance, bénéficiant dune forte demande dans lensemble de ses secteurs dactivité. En particulier, dans le domaine municipal, Veolia a repris en Allemagne le contrat de la municipalité de Braunschweig, a gagné de nouveaux contrats en République Tchèque et en Chine dans l’activité de lEau, en Grande-Bretagne dans lactivité Propreté, en Italie et en Pologne dans les activités de Services à lEnergie et aux Etats-Unis dans le Transport. Dans le domaine industriel, le Groupe a remporté plusieurs contrats et notamment un contrat multi-services avec PSA Peugeot Citroën en Slovaquie et un contrat de services à lénergie confié par Arjo Wiggins en France.

(1) Produit des activités ordinaires

(2) Cf. tableau : du résultat opérationnel récurrent au résultat opérationnel

(3) Le résultat net récurrent part du Groupe correspond à la partie récurrente du résultat opérationnel, des autres revenus et charges financiers, de la quote-part de résultat des entreprises associées, des intérêts minoritaires + impôts normatifs sur les résultats.

(4) Sous réserve de l’approbation de l’Assemblée Générale du 11 mai 2006.

POURSUITE DE LAMELIORATION DE LA PROFITABILITE : FORTE PROGRESSION DU RESULTAT OPERATIONNEL ET HAUSSE DU TAUX DE MARGE

Le résultat opérationnel récurrent augmente de +17,5% à change courant (+16% à change constant) pour atteindre 1 903,6 millions deuros contre 1 619,6 millions d’euros en 2004. Cette hausse résulte de la croissance de lactivité, des résultats positifs du plan defficacité Veolia 2005 et de la maturation du portefeuille de contrats constitués ces dernières années. La marge opérationnelle progresse à nouveau de 7,2% en 2004 à 7,5% en 2005. Le résultat opérationnel ressort à 1 892,9 millions deuros contre 1 480,6 millions deuros en 2004, en hausse de +27,8%.

Chacune des activités du Groupe a contribué à lamélioration du résultat opérationnel.

§ Le résultat opérationnel récurrent de Veolia Eau atteint 1 002,1 millions d’euros
(+15,8% à change constant). Il sexplique par dexcellentes performances en Europe, en Asie et par la sensible progression des résultats de Veolia Water Solutions et Technologies. Le résultat opérationnel ressort à 1 007,3 millions deuros en hausse de +26,0% à change courant (799,5 millions deuros en 2004).

§ Le résultat opérationnel récurrent de Veolia Propreté s’élève à 540,5 millions d’euros (+14,5% à change constant ). Malgré la hausse sensible du coût des carburants
(13 millions deuros dimpact négatif), la marge opérationnelle a de nouveau progressé sous leffet conjugué de lamélioration de la productivité en France, de la montée en puissance des récents contrats en Grande-Bretagne ainsi que dans les autres pays dEurope et de la très bonne tenue de lensemble des activités de Veolia Propreté aux Etats-Unis. Le résultat opérationnel atteint 530,5 millions deuros (467,5 millions deuros en 2004), en hausse de 13,5% à change courant.

§ Le résultat opérationnel récurrent de Veolia Energie sélève à 332,0 millions deuros
(+23,3% à change constant). Cette progression résulte du bon développement de lactivité de services en France et de la contribution en forte hausse de lEurope centrale et du Sud (Italie et péninsule ibérique). Le résultat opérationnel s’élève à 326,1 millions d’euros, contre 250,3 millions d’euros en 2004.

§ Le résultat opérationnel récurrent de Veolia Transport sétablit à 114,1 millions deuros, en hausse 11,0% à change constant, malgré limpact négatif de la hausse des prix des carburants (17 millions deuros). Le résultat opérationnel s’élève à 114,1 millions d’euros en 2005 contre 31,4 millions d’euros en 2004 qui avait été impacté par la dépréciation des écarts dacquisition de certaines activités en Scandinavie.

Outre la croissance et la maturité des contrats, la bonne performance opérationnelle a bénéficié des effets du plan d’efficacité. Celui-ci a permis de dégager 168 millions deuros déconomies nettes et récurrentes au niveau du résultat opérationnel. Ainsi, en deux ans, les économies générées ont été de 284 millions deuros sur le résultat opérationnel, auxquels s’ajoutent 20 millions déconomies récurrentes sur les autres éléments du compte de résultat. Lobjectif de 300 M déconomies en 2006 a donc été atteint avec une année davance. Limpact total attendu du plan à fin 2006 sélève à 400 millions deuros.

POLITIQUE ACTIVE DE GESTION DE LA DETTE

En 2005, le coût de l’endettement financier net a diminué, passant de
-732,1 millions deuros en 2004 à -713,4 millions deuros en 2005. Cette baisse reflète essentiellement la diminution de l’endettement financier net moyen entre 2004 et 2005. L e taux de financement ressort à 5,12% contre 5,04% en 2004. Cette légère hausse reflète la hausse des taux de plusieurs devises et notamment du dollar américain, la politique dallongement de la maturité de la dette (maturité moyenne de lordre de 7 ans) et laugmentation de la part à taux fixe.

Les autres revenus et charges financiers sélèvent à +30,5 millions deuros en 2005 contre
+46,1 millions en 2004, qui avait été impacté par des éléments non récurrents.

RESULTAT NET PART DU GROUPE EN FORTE CROISSANCE

Sous leffet conjugué des bonnes performances opérationnelles et de la maîtrise du coût du financement, le résultat net récurrent consolidé part du Groupe sélève à 627,4 millions deuros en 2005 contre 470,8 millions deuros en 2004, soit une augmentation de +33,3% .

Le résultat net récurrent part du Groupe par action s’élève à 1,61 euro en hausse de 35%.

Le résultat net part du Groupe ressort à 623,0 millions deuros en 2005 contre 391,5 millions deuros en 2004. Le résultat net 2004 incluait la contribution des activités cédées (actifs US et participation dans FCC), soit une charge de 105,7 millions deuros.

FORTE GENERATION DE CASH FLOWS ET MAÎTRISE DE LENDETTEMENT

La capacité d’autofinancement avant impôts et frais financiers (EBITDA) (1), sétablit à 3 687,3 millions deuros contre 3 460,6 millions deuros en 2004. L’année 2004 intégrait la capacité d’autofinancement des activités non stratégiques cédées pour 232,8 millions d’euros. Retraitée de cet élément, la capacité d’autofinancement est en croissance de 14,2% à change courant. La marge dEBITDA atteint 14,6% contre 14,3% en 2004.

Ainsi le Groupe a pu financer la totalité des investissements de maintenance
(1 437 millions deuros), des investissements de croissance et de développement courant pour un montant de 726 millions deuros ainsi que la variation du besoin en fonds de roulement resté totalement maîtrisé au regard de la croissance de l’activité. Le Groupe a, par ailleurs, poursuivi sa politique dynamique de gestion dactifs et a ainsi procédé à
348,0 millions deuros de cessions. Le cash flow libre ressort, avant nouveaux grands projets, à 555,0 millions deuros.

Le Groupe a poursuivi son effort de développement et a procédé à des investissements ciblés pour un montant de 906 millions deuros dont une part significative est représentée par la reprise des contrats de Braunschweig en Allemagne dans l’activité Eau, de Lodz en Pologne dans les Services à lEnergie et de lentreprise ATC aux Etats-Unis dans le domaine du Transport ainsi que par la reprise des déchets toxiques de Shanks au Royaume-Uni dans l’activité Propreté.

Après ces investissements et après paiements des dividendes, lendettement financier net (2) sélève à 13,9 milliards deuros contre 13,1 milliards deuros au 31 décembre 2004. La dette nette économique (3) ressort à 11,1 milliards deuros contre 10,3 milliards deuros au
31 décembre 2004.

Le ratio dette nette économique / EBITDA est en amélioration et sélève à 3,0 au
31 décembre 2005 contre 3,2 au 31 décembre 2004.

NOUVELLE AMELIORATION DU RENDEMENT DES CAPITAUX EMPLOYES APRES IMPÔTS

Conformément aux objectifs que le Groupe s’est fixé, le rendement des capitaux employés après impôts a de nouveau progressé de 8,3% à 9,1% sous le double effet de la maturation des contrats et du plan defficacité ainsi que de la maîtrise des capitaux employés.

(1) EBITDA = capacité dautofinancement avant impôts et frais financiers telle que définie dans la recommandation du CNC du 27/10/04

(2) Endettement financier net = H+I+J-B-G (cf. tableau ci-après)

(3) Dette nette économique = (H+I+J-B-G)-(A+C+D+E+F) (cf. tableau ci-après)


A l’issue du Conseil d’Administration, le Président Henri Proglio a déclaré :

“Ces bons résultats témoignent de la pertinence de notre modèle économique, des effets des investissements réalisés ainsi que de la mobilisation de tous les collaborateurs du Groupe pour maîtriser les coûts et améliorer l’efficacité. Ces performances ont été acquises dans un contexte de forte croissance dans chacune des activités et dans les zones géographiques définies comme prioritaires : l’Europe, l’Amérique du Nord et certains pays d’Asie-Pacifique.

Cette dynamique confirme la cohérence des activités du Groupe qui a été récemment renforcée par la création de la marque unique Veolia”.

DIVIDENDE

Au vu de ces résultats, le Conseil d’Administration a décidé de proposer à l’Assemblée Générale du 11 mai 2006 un dividende net par action de 0,85 euro, en hausse de 25%.

PERSPECTIVES

Pour lexercice 2006, Veolia Environnement a pour objectif une progression du chiffre daffaires denviron 6% à 8%, une croissance plus rapide du résultat opérationnel et un cash flow libre avant nouveaux grands projets positif.

Pour l’exercice 2006, le Groupe a pour objectif d’augmenter le dividende d’au moins 15%.

A moyen terme, le Groupe prévoit de maintenir un rythme de croissance de son activité de
6 à 8% par an et de renforcer ainsi sa position de leader dans les marchés des services à l’environnement sur lesquels il opère. Sous l’effet de la maturité des contrats et de la poursuite du plan d’efficacité, le Groupe maintient son objectif d’un rendement des capitaux employés après impôts de 10% en 2007.

Avertissement important

Veolia Environnement est une société cotée au NYSE et à Euronext Paris et le présent communiqué de presse contient des « déclarations prospectives » (forward-looking statements) au sens des dispositions du U.S. Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations ne sont pas des garanties quant à la performance future de la Société. Les résultats effectifs peuvent être très différents des déclarations prospectives en raison dun certain nombre de risques et dincertitudes, dont la plupart sont hors de notre contrôle, et notamment : les risques liés au développement des activités de Veolia Environnement dans des secteurs très concurrentiels qui nécessitent d’importantes ressources humaines et financières, le risque que des changements dans le prix de l’énergie et le niveau des taxes puissent réduire les bénéfices de Veolia Environnement, le risque que les autorités publiques puissent résilier ou modifier certains des contrats conclus avec Veolia Environnement, le risque que le respect des lois environnementales puisse devenir encore plus coûteux à l’avenir, le risque que des fluctuations des taux de change aient une influence négative sur la situation financière de Veolia Environnement telle que reflétée dans ses états financiers avec pour résultat une baisse du cours des actions de Veolia Environnement, le risque que Veolia Environnement puisse voir sa responsabilité environnementale engagée en raison de ses activités passées, présentes et futures, de même que les risques décrits dans les documents déposés par Veolia Environnement auprès de la U.S. Securities and Exchange Commission. Veolia Environnement na pas lobligation ni ne prend lengagement de mettre à jour ou réviser les déclarations prospectives. Les investisseurs et les détenteurs de valeurs mobilières peuvent obtenir gratuitement auprès de Veolia Environnement copie des documents enregistrés par Veolia Environnement auprès de la U.S. Securities and Exchange Commission.

Contact analystes et investisseurs institutionnels : Nathalie Pinon – Tél +33 (0)1 71 75 01 67

Retrouvez les communiqués de presse sur notre site : http://www.veolia-finance.com


BILAN CONSOLIDE

BILAN CONSOLIDE ACTIF (en millions d’euros)

Au 31/12/2005

Au 31/12/2004

Ecarts d’acquisition

4 863,1

4 383,6

Autres immobilisations incorporelles

1 171,5

1 059,0

Immobilisations corporelles

6 722,0

6 137,3

Actifs du domaine concédé

5 629,5

4 820,8

Participations dans les entreprises associées

201,5

219,2

Titres de participation non consolidés

209,5

181,1

A Créances financières IFRIC 4 non courantes

1 901,9

1 693,5

Instruments dérivés Actif

B Dont réévaluation des instruments dérivés à la juste valeur

249,0

161,1

424,8

284,0

Autres actifs financiers non courants

692,5

614,7

C dont créances financières non courantes

427,7

414,6

Impôts différés actifs

1 127,3

1 122,6

Actifs non courants

22 767,8

20 656,6

Stocks et travaux en cours

646,2

562,0

Créances d’exploitation

10 112,3

9 261,4

D Créances financières IFRIC 4 courantes

163,5

133,0

E Autres créances financières courantes

221,2

333,0

F Valeurs mobilières de placement

60,7

189,3

G Trésorerie et équivalents de trésorerie

2 336,1

4 660,3

Actifs courants

13 540,0

15 139,0

Actifs des activités non poursuivies

1,6

30,3

Total actif

36 309,4

35 825,9

BILAN CONSOLIDE PASSIF (en millions d’euros)

Au 31/12/2005

Au 31/12/2004

Capital

2 039,4

2 032,1

Primes

6 499,1

6 467,6

Réserves et résultat part du Groupe

-4 735,9

-5 276,9

Intérêts minoritaires

1 890,9

1 725,5

Capitaux propres

5 693,5

4 948,3

Provisions non courantes

1 613,6

1 283,5

H Dettes financières non courantes

13 722,8

12 157,0

Instruments dérivés Passif

154,5

189,8

Autres dettes non courantes

207,8

163,8

Impôts différés passifs

1 124,1

933,8

Passifs non courants

16 822,8

14 727,9

Dettes d’exploitation

10 374,3

9 576,0

Provisions courantes

773,8

723,0

I Dettes financières courantes

2 138,2

5 426,1

J Trésorerie passive

506,8

420,1

Passifs courants

13 793,1

16 145,2

Passifs des activités non poursuivies

4,5

Total passif

36 309,4

35 825,9

Endettement financier net = H+I+J-B-G

Dette nette économique = (H+I+J-B-G)-(A+C+D+E+F)


COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE

(en millions d’euros)

Au 31/12/2005

Au 31/12/ 2004

Produit des activités ordinaires

25 244,9

22 500,3

Dont produit des activités de financement pour autrui

125,8

96,7

Coûts des ventes

-20 561,0

-18 346,3

Coûts commerciaux

-478,5

-439,7

Coûts généraux et administratifs

-2 403,0

-2 236,4

Autres charges et produits opérationnels

90,5

2,7

Résultat opérationnel

1 892,9

1 480,6

Coût de l’endettement financier net

-713,4

-732,1

Autres revenus et charges financiers

30,5

46,1

Charges d’impôts sur les sociétés

-422,9

-184,1

Résultats des entreprises associées

14,9

24,2

Résultat net des activités poursuivies

802,0

634,7

Résultat net des activités non poursuivies

-105,7

Résultat net

802,0

529,0

Part des minoritaires

179,0

137,5

Part du Groupe

623,0

391,5

Résultat net part du Groupe par action ()

Dilué

1,59

0,99

Non dilué

1,60

0,99

Résultat net des activités poursuivies par action ()

Dilué

2,04

1,60

Non dilué

2,05

1,60


TABLEAU CONSOLIDE DES FLUX DE TRESORERIE (en millions d’euros)

Au 31/12/2005

Au 31/12/2004

Résultat net part du Groupe

623,0

391,5

Part des minoritaires

179,0

216,4

Amortissements, provisions et pertes de valeurs opérationnels

1 829,3

2 041,5

Amortissements et pertes de valeurs financiers

-21,0

-38,2

Plus ou moins-values de cessions et de dilution

-70,0

-161,3

Résultat des entreprises associées

-14,9

-24,2

Dividendes reçus

-6,5

-6,0

Coût de l’endettement financier net

713,4

732,1

Impôts

422,9

309,5

Autres éléments

32,1

-0,7

Capacité d’autofinancement

3 687,3

3 460,6

Variation du besoin en fonds de roulement

-52,2

294,4

Impôts versés

-338,8

-238,0

Flux net de trésorerie générés par l’activité

3 296,3

3 517,0

Investissements industriels

-2 081,9

-1 964,0

Cessions de biens industriels

173,5

316,2

Investissements financiers

-944,1

-334,0

Cessions d’actifs financiers

154,0

2 184,2

Investissements contrats interprétation IFRIC4 :

Nouvelles créances IFRIC4

-269,3

-177,0

Remboursement de créances IFRIC4

184,0

130,0

Dividendes reçus

16,9

23,5

Créances financières non courantes décaissées

-62,1

-132,5

Créances financières non courantes remboursées

55,7

129,4

Variation des créances financières courantes

115,0

41,1

Achats / cessions de valeurs mobilières

118,2

-42,3

Flux net de trésorerie liés aux opérations d’investissements

-2 540,1

174,6

Variation des dettes financières courantes

-2 936,2

1 789,2

Nouveaux emprunts et autres dettes non courantes

3 134,1

930,5

Remboursements d’emprunts et autres dettes non courantes

-2 318,1

-3 468,7

Augmentation de capital

81,0

167,2

Achats d’actions propres

-183,2

Dividendes versés

-373,7

-389,6

Intérêts financiers versés

-738,8

-640,9

Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement

-3 151,7

-1 795,5

Trésorerie d’ouverture

4 240,2

2 320,6

Effets de change et divers

-15,4

23,5

Trésorerie de clôture

1 829,3

4 240,2

Trésorerie et équivalents de trésorerie

2 336,1

4 660,3

– Trésorerie passive

506,8

420,1

Trésorerie de clôture

1 829,3

4 240,2


Du résultat opérationnel récurrent au résultat opérationnel

(en millions d’euros)

Au 31/12/2005

Au 31/12/2004

Résultat opérationnel récurrent part du Groupe

1 904

1 620

Provisions Berlikomm

-55

Mise à valeur de marché dans l’activité Transport

-70

Autres

-11

-14

Résultat opérationnel part du Groupe

1 893

1 481

Du résultat net récurrent au résultat net

(en millions d’euros)

Au 31/12/2005

Au 31/12/2004

Résultat net récurrent part du Groupe

627

471

Moins-value Berlikomm

-28

Résolution dun litige

-9

Résultat des activités non poursuivies

-106

Autres

-4

+64

Résultat net part du Groupe

623

392


Tableau de variation de lendettement financier net (en millions deuros)

Exercice 2005

Endettement financier net à louverture

-13 059

Capacité dautofinancement

3 687

Impôts versés

-339

Intérêts versés

-739

Investissements de maintenance et de développements courants

-2 290

Variation créances I4

-85

Variation du besoin en fonds de roulement

-52

Cessions dactifs industriels et divers

348

Autres

25

Cash flow libre avant nouveaux grands projets

555

Cessions stratégiques

Nouveaux grands projets et acquisitions

-906

Augmentation de capital

73

Dividendes versés

-374

Variation des autres créances financières

238

Autres variations (dont change)

-398

Endettement financier net à la clôture

-13 871

Créances et valeurs mobilières de placements

2 775

Dette nette économique

-11 096

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